Agency Service Plans
代理商服務方案
三階段導入路徑：先守住品牌聲量，再建立招生增長引擎，最後升級為集團級決策中台。報價為方案建議價，實際簽約條件以合約為準。
方案 A
AI 品牌聲量防禦
AI Brand Defense
NT$68,000/ 月
一次性建置費 NT$120,000
服務範圍
- 100 至 150 組關鍵字監測
- 集團與各校區關鍵字分類
- 葳格及兩大競品聲量分析
- 品牌搜尋首頁占位
- AI 搜尋提及監測
- 每月 4 篇 SEO 文章
- 每月 2 篇新聞稿
- 每月 8 至 12 則社群轉製
- Google 商家維護
- 評價與危機預警
- 月度競品報告
- 校區聲量比較
追蹤 KPI
品牌搜尋首頁占有率
非品牌 Top 10 數量
AI 提及率
正面內容占比
各校區區域搜尋排名
方案 B
AI 招生增長引擎
AI Enrollment Growth Engine
NT$138,000/ 月
一次性建置費 NT$260,000
服務範圍
- 包含方案 A 全部項目
- 各校區招生落地頁
- AI 選校測驗
- AI 招生顧問
- LINE 及 Email 培育
- Google 搜尋廣告
- Meta 再行銷
- 校區獨立 Campaign
- 家長名單分級
- 說明會自動提醒
- 校園參觀追蹤
- 候補及轉學生流程
- 每月招生漏斗優化
追蹤 KPI
有效名單
CPQL
說明會報名
校園參觀
入學測驗
名單到參觀轉換率
參觀到註冊轉換率
建議導入
方案 C
AI 招生決策中台
AI Enrollment Intelligence Platform
NT$248,000/ 月
一次性建置費 NT$480,000
服務範圍
- 包含方案 A 及 B 全部項目
- 校方決策版
- 代理商營運版
- 八校區招生 Dashboard
- 董事會報告
- 招生預測
- 招生缺口預警
- 競品戰情室
- 聲量監測
- 跨校區 CRM
- 家庭生命週期
- 兄弟姊妹分析
- 直升率分析
- 流失原因
- 預算建議
- 情境模擬
- AI 週報及月報
- API 及串接管理
追蹤 KPI
全校招生達成率
校區招生缺口
預測註冊數
註冊成本
家庭 LTV
直升率
跨校區轉換
預算效率
方案對照表
以葳格八校區規模計算
Estimate AI推估來源：Demo Mock Data
| 比較項目 | 方案 A｜AI 品牌聲量防禦 | 方案 B｜AI 招生增長引擎 | 方案 C｜AI 招生決策中台 |
|---|---|---|---|
| 關鍵字監測 | 100–150 組 | 150 組＋廣告字 | 150 組＋跨校區分層 |
| 內容產出 | 每月 4 篇＋2 稿 | ＋落地頁與 EDM | ＋董事會級報告 |
| 廣告投放 | 不含 | Google＋Meta | Google＋Meta＋預算模擬 |
| CRM 系統 | 不含 | 名單分級 | 跨校區家庭單一 ID |
| 決策 Dashboard | 月報 PDF | 營運版 | 決策版＋營運版雙模式 |
| AI 招生顧問 | 不含 | 標準版 | 含直升與轉學生流程 |
| 適合階段 | 品牌防守期 | 招生擴張期 | 集團治理期 |
| 建議導入時機 | 第 0–3 月 | 第 2–6 月 | 第 4 月起 |
Estimate AI推估Pending 待串接
投資報酬試算
以方案 C 年度總投入對比新增註冊學生學費
Simulation 情境模擬來源：AI Simulation
年度總投入
NT$346萬
月費 12 期＋建置費
損益兩平所需新增註冊
10 名
以平均年學費 34 萬估算
AI 預估新增註冊
38–52 名
12 個月情境模擬
預估投資報酬
3.4x – 4.7x
僅計第一年學費，未計直升